堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。鄂爾多斯市水務(wù)投資控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱集團(tuán)）黨委始終把堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)作為深化國有企業(yè)改革堅(jiān)守的政治方向和政治原則，牢牢堅(jiān)持“兩個一以貫之”，通過抓好六個融合，打造“融入式”黨建，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢厚植為企業(yè)管理優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。 將黨建目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)融合。將黨建目標(biāo)融入“十四五”規(guī)劃和全年經(jīng)營計(jì)劃，牢牢把握國有企業(yè)發(fā)展道路和方向。建立完善第一議題制度，明確各級黨組織把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話指示批示精神作為第一議題。緊緊圍繞落實(shí)黨中央重大決策部署，內(nèi)蒙古自治區(qū)、鄂爾多斯市委市政府各項(xiàng)工作安排及企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，通過跟進(jìn)督辦、督查考核確保黨建和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核，從目標(biāo)上確保黨建和企業(yè)經(jīng)營總體上是統(tǒng)一的、一致的。 將黨的領(lǐng)導(dǎo)與法人治理相融合。落實(shí)黨建入章，集團(tuán)及下屬企業(yè)中絕對控股子企業(yè)，要求在公司章程中設(shè)立專章，寫明黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障等重要事項(xiàng)，保障黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，全面推動集團(tuán)及所屬企業(yè)完善“三重一大”“三會一層”議事決策制度和清單，明確職責(zé)權(quán)限，執(zhí)行黨組織對重大事項(xiàng)前置研究，支持董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層依法依規(guī)履行職權(quán)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，形成權(quán)責(zé)清晰、各司其職、相互制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制。 將黨建工作與企業(yè)管理相融合。實(shí)施“導(dǎo)航引領(lǐng)”工程。按照“四同步、四對接”的要求，指導(dǎo)推動各級企業(yè)各個層面同步建立黨的組織，通過黨組織設(shè)立調(diào)整、黨員組織關(guān)系理順、成立聯(lián)合支部等形式，做到黨的組織和黨建工作橫向覆蓋、縱向貫通。同時，以上率下在全集團(tuán)開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的大學(xué)習(xí)、大普及，創(chuàng)新“黨建+”模式，全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)和組織建設(shè)，確保企業(yè)發(fā)展始終朝著正確方向前進(jìn)。實(shí)施“頭雁領(lǐng)航”工程。選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記和黨務(wù)專干，黨員骨干遍布各級業(yè)務(wù)崗位，通過開展“支部擂臺比武”和“對標(biāo)提升”活動，以及創(chuàng)立“黨員突擊隊(duì)”“黨員示范崗”等舉措，讓黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮，形成了“關(guān)鍵時刻有組織，關(guān)鍵崗位有黨員”的生動局面。實(shí)施“創(chuàng)新攻堅(jiān)”工程。探索建立《創(chuàng)新創(chuàng)效績效獎勵辦法》，建成一批由黨員帶頭的科創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，在公司攻堅(jiān)克難項(xiàng)目或任務(wù)中勇于擔(dān)當(dāng)，獲得各類專利11項(xiàng)，其中2項(xiàng)科研成果獲得自治區(qū)級獎項(xiàng)，有效提升了集團(tuán)科技創(chuàng)新能力和經(jīng)營效益。實(shí)施“凝心聚力”工程。以黨建帶群建，創(chuàng)新開展豐富多彩的活動，著力提升干部職工的認(rèn)同感、歸屬感，全面增強(qiáng)組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，形成推動集團(tuán)發(fā)展的強(qiáng)大合力。通過社企聯(lián)建、村企共建，建立起職工、黨員、黨組織、結(jié)對幫扶等緊密聯(lián)結(jié)機(jī)制，將黨的工作向社區(qū)、幫扶村延伸。實(shí)施“強(qiáng)根鑄魂”工程。深化“五化協(xié)同、大抓基層”工作，通過“最強(qiáng)黨支部”“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建，開展“一支部一品牌一特色”和星級黨支部評選活動，編印《黨建工作指導(dǎo)手冊》和《基層黨支部S&N工作體系》，推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。 將黨管干部原則與市場化選人用人相融合。堅(jiān)持黨對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變，建立起適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場競爭需要的選人用人機(jī)制。提出建設(shè)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“五優(yōu)”黨員隊(duì)伍、“五有”職工隊(duì)伍，通過市場化薪酬分配、實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等制度體系建設(shè)，建立績效考核系統(tǒng)和智慧黨建系統(tǒng)，不斷激發(fā)干部職工隊(duì)伍活力。通過實(shí)施“雙培工程”，推動黨員與業(yè)務(wù)骨干、黨建人才與業(yè)務(wù)人才雙向交流、深度融合。 將黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)風(fēng)險防控相融合。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，將黨內(nèi)監(jiān)督和企業(yè)風(fēng)險防控相融合，形成黨委全面監(jiān)督、紀(jì)檢派駐監(jiān)督、監(jiān)事會職能監(jiān)督、基層黨組織日常監(jiān)督、職能部門內(nèi)控監(jiān)督、黨員群眾民主監(jiān)督“六位一體”風(fēng)險防控體系，突出風(fēng)控重點(diǎn)，聚焦選人用人、經(jīng)營運(yùn)營、招標(biāo)采購、工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成事前、事中、事后的完整監(jiān)督閉環(huán)，企業(yè)風(fēng)險防控水平全面提升。 將黨建與企業(yè)文化建設(shè)相融合。在“清廉如水”黨建文化的基礎(chǔ)上，提出“上善若水、服務(wù)民生”的企業(yè)文化內(nèi)核，形成了以清廉無污、清正無私的黨建要求，潤物無聲、潤澤民生的服務(wù)理念，海納百川、包容萬物的企業(yè)品質(zhì)，水滴石穿、堅(jiān)韌不拔的奮斗精神，積水成淵、開源節(jié)流的勤儉文化為核心的企業(yè)文化理念，并逐步拓展形成十大文化理念。打造“一廊一帶一路一城一館”黨建及企業(yè)文化陣地，以黨建文化推動企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)文化與管理深度融合，成為推動集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展核心動力。 近年來，在鄂爾多斯市委組織部、鄂爾多斯市國資委的大力支持和幫助下，集團(tuán)黨建做法榮獲鄂爾多斯市機(jī)關(guān)黨建優(yōu)秀案例二等獎榮譽(yù)，連續(xù)多次被鄂爾多斯市國資委、鄂爾多斯市委評為先進(jìn)基層黨組織，榮獲文明標(biāo)兵、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位、優(yōu)秀企業(yè)文化單位等榮譽(yù)，2021年被評為鄂爾多斯市“最強(qiáng)黨支部”示范點(diǎn)。在高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)下，集團(tuán)經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，十三五期間，營收年均增長19.3%，利潤年均增長26.8% ，2021年?duì)I收增長105.65%，利潤增長320.81%，開創(chuàng)了黨建引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。
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