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堅持黨的領導與公司治理有機統(tǒng)一，完善中國特色現代企業(yè)制度。要明確職責邊界，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)中的領導核心和政治核心作用。明確企業(yè)黨委把方向、管大局、保落實，突出講政治、高效率，董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風險，突出專業(yè)化、規(guī)范化。經理層謀經營、抓落實、強管理，突出抓執(zhí)行、促效益。要建立健全四大權責清單，《黨組織前置研究事項清單》《董事會權責事項清單》《經理層議事清單》《董事會授權經理層議事清單》，細分和優(yōu)化具體權責，構建崗位明確、權責清晰的治理機制，真正做到功能到位，實效明顯。

堅持黨建引領，賦能企業(yè)發(fā)展。堅持將黨建工作融入企業(yè)生產經營的方方面面，實現企業(yè)發(fā)展與黨建工作“雙輪驅動”、互促共進。堅持把生產經營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產經營骨干、把黨員生產經營骨干培養(yǎng)成企業(yè)中層管理者、推薦優(yōu)秀黨員中層管理者進入企業(yè)決策層。堅持黨建做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨建引領主旋律，融入項目抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，大力推進“黨建+”管理模式，助力項目建設高質量發(fā)展。要堅持把黨建融入到生產經營全過程，項目建設上積極開展黨員突擊隊、青年突擊隊等特色活動，劃分黨員項目建設責任區(qū)、設立黨員項目建設先鋒崗、成立黨員項目建設突擊隊，讓黨員干部“唱主角”、“做表率”、“樹形象”、“挑大梁”，努力發(fā)揮黨建工作助推項目建設發(fā)展的“向心力”，促進生產“加速度”，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為公司的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

堅持黨建工作與企業(yè)文化融合共促，引領企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)文化建設是黨建工作的有機載體，要找準黨建工作融入企業(yè)文化建設的切入點，在企業(yè)體制創(chuàng)新中，找好落腳點，在企業(yè)宣傳管理中，找好著力點。要將企業(yè)文化機制、企業(yè)文化價值觀、企業(yè)文化內容等企業(yè)文化核心理念體系融入黨建工作中，在活動載體、建設路徑上實現融合。堅持黨建聯(lián)建共建，凝聚黨員群眾，結合企業(yè)生產經營實際開展各類活動，全員、全過程、全方位將企業(yè)文化植入職工內心，轉化為職工的價值追求和自覺行動，使企業(yè)文化成為凝聚力量、推動改革發(fā)展的重要動力。