為了有效傳導壓力,進一步落實黨風廉政建設“兩個責任”,針對4月10-11日集團紀委聯(lián)合督查組對各子公司黨風廉政建設工作巡查督導情況發(fā)現(xiàn)的執(zhí)行“三會一課”制度執(zhí)行不到位、“三重一大”制度不規(guī)范、“四風”治理力度不夠大等問題,4月26日,市水投集團黨委、紀委約談達旗福源泉水務公司、杭錦旗伊泰水務公司、鄂托克旗水務公司等子公司支部書記。
結(jié)合巡查督導情況,集團黨委書記戴連飛、紀委書記白昊對各子公司治理“四風”問題、執(zhí)行“三會一課”制度、執(zhí)行“三重一大”制度、執(zhí)行工作紀律、“三公”經(jīng)費使用管理、公車使用管理、落實“3+5”重點工作等方面工作進行再部署、再安排。
戴連飛同志高度重視巡查督導中發(fā)現(xiàn)的問題,在了解了三家控股子公司各項問題整改落實情況之后,他要求各子公司進一步提高思想認識與政治站位,如實認領(lǐng)問題,認真制定整改措施,限期整改。并強調(diào)各支部書記要切實承擔起“第一責任人”責任,狠抓黨風廉政建設工作,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
白昊同志強調(diào),各子公司要高度重視,專人負責,立行立改,下一步公司紀委將繼續(xù)加強巡查督導工作,對已經(jīng)巡查督導過的問題要殺“回馬槍”,對整改不及時、不徹底現(xiàn)象嚴肅追責問責。
本次約談體現(xiàn)了市水投集團黨委、紀委管黨治黨的責任意識和擔當精神,對于強化黨風廉政建設巡查督導工作的閉環(huán)管理,有效解決監(jiān)督缺位、不到位、壓力遞減問題起到積極推動作用,有利于集團系統(tǒng)形成層層落實責任、層層傳導壓力的工作格局。
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